生产管理erp系统的设计目标之一就是解决信息孤岛问题，实现各个部门之间的信息共享和数据整合。以下是一些实现这一目标的关键步骤：

1.统一数据库 

生产管理erp系统通过一个集成的数据库存储所有相关数据，确保各个部门都使用相同的数据源。这有助于避免不同部门使用不同的数据集，减少数据不一致性。

2.流程整合 

生产管理erp系统可以整合企业的不同业务流程，确保它们之间的协同工作。这意味着从订单到生产、库存、销售和财务等各个环节都能够实现无缝的信息流动。

3.标准化数据格式 

使用标准的数据格式和命名约定，以确保不同部门之间的数据交换和集成更加顺畅。这有助于避免由于数据格式不一致而引起的集成问题。

4.实时数据更新

生产管理erp系统应该支持实时数据更新，以确保所有相关部门都能够访问到最新的信息。这有助于减少信息滞后和不一致性。

5.权限控制 

确保只有授权人员能够访问和修改特定数据，以保障数据安全性。权限的细致划分可以确保各个部门在数据共享的同时，不会越权访问和修改他们不应该处理的信息。

6.培训与文化

提供培训，确保员工了解如何使用ERP系统以及它对他们工作的影响。此外，培养一个鼓励信息共享和合作的企业文化也是至关重要的。

7.定期维护和更新

对生产管理erp系统进行定期维护和更新，确保它能够适应企业的变化和发展。这包括更新系统以支持新的业务流程、技术和安全标准。

8.监控和反馈机制

设置监控机制，及时发现和解决可能导致信息孤岛的问题。同时，建立反馈机制，让用户能够报告和反馈系统中的问题，以便及时改进。

通过以上这些措施，企业的生产管理erp系统可以更好地实现各个部门之间的信息共享和数据整合，避免信息孤岛问题，提高组织的整体效率和协同能力。