工信部最近启动了全国中小企业数字化赋能、科技成果赋智、质量标准品牌赋值的全国巡回活动，加快中小企业的数字化转型步伐成为其中的重要任务之一。

中小企业的数字化转型是必然趋势，也是应对数字经济时代的迫切需求，但同时也是中小企业发展所面临的难题。这些企业常常面临技术、资金和人才的缺乏，容易陷入孤立无援的境地，因此需要给予更多的重视和支持。

中小企业应该成为数字化转型的主体。中小企业在许多国家的经济增长中扮演着重要的角色，其智能化水平代表了一个国家工业经济的潜力。例如，德国拥有许多被称为"Hidden Champions"的中小企业，强调中小企业是"工业4.0"战略的主要执行者；美国要求智能制造应该与中小企业相连接，并建立生态系统来帮助中小企业应对挑战。

在中国，中小企业是数量最多、最具活力的企业群体，是经济社会发展的重要力量。中小企业能否成功实现数字化转型，关乎着我国制造业的转型升级大局。

智能制造是中小企业数字化转型的重要路径。智能制造是基于新一代信息技术与先进制造业技术深度融合的先进生产方式，贯穿设计、生产、服务等全流程，能够提高效率、效益和质量，是中小企业提升内在动力和核心竞争力的有效手段。尤其重要的是，智能制造注重全产业链的协同发展，只有实现产业链上下游的数据共享，打破产业链供应链之间的"信息孤岛"，才能真正构建起大中小企业融通创新的发展新格局。

我国中小企业在数字化转型过程中面临着资金、人才、技术和效果不佳等困境，导致了"不会转、不能转、不敢转"的局面。中小企业的一个显著特点就是规模较小，而数字化转型需要企业具备一定的资金和技术投入，这对中小企业而言是一大挑战，同时也缺乏相关的数字化转型人才。特别是在面临巨大生存压力的情况下，一些中小企业更难投入资源和精力进行数字化转型。许多中小企业认为虽然数字化改造可以降低成本并提高效益，但前期投入过大，两者无法取得平衡，忽视了智能制造在中长期中的优势。

想要转型的中小企业还面临着"单打独斗"的困境。随着数字经济和实体经济的深度融合，我国数字化转型正在从消费领域扩展到生产领域。在这个过程中，大型企业凭借资金、人才和技术资源等数字化转型的先发优势，超过半数已经进入了深度应用阶段。然而，大企业的数字化路径并不一定适用于中小企业。市场调研显示，中小企业更多地以自身生产技术的进步为目标，单独开展智能制造的转型升级，缺乏与工业互联网平台、上下游企业的联系，其数据体系往往无法在产业链中流通，形成了"信息孤岛"。

聚合力量，从"单打"变为"团体赛"，是推动中小企业数字化转型的关键。中小企业之所以"不会转"，是因为转型能力不够，因此需要建立数字化转型的公共平台，降低中小企业的转型门槛。中小企业之所以"不能转"，是因为转型成本过高，因此需要探索普惠型的云服务政策，推广一批经济实惠、高效可行的优质数字化服务产品，让中小企业能够在有限的资源条件下提升数字化水平。中小企业之所以"不敢转"，是因为转型阶段的困难和风险过大，需要发挥龙头企业和平台企业的作用，构建良好的生态系统，放大企业协同发展的效应，通过大企业引领小企业，最终打造产业链和供应链上下游企业的共生共享、互补互利的合作模式。

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